“當地員工聽(tīng)不懂中文，很難接受系統化的技術(shù)培訓；中國技術(shù)人員不懂當地語(yǔ)言，進(jìn)行技術(shù)指導時(shí)就如同茶壺里煮餃子，有貨倒不出?！辈簧倨髽I(yè)在“出?！边^(guò)程中，都遇到過(guò)類(lèi)似的人才挑戰。相關(guān)企業(yè)高管坦言，每天一半精力都花在部門(mén)溝通和協(xié)作上，“很難提高工作效率”。

　　近年來(lái)，長(cháng)沙多家頭部制造業(yè)企業(yè)加速海外生產(chǎn)基地建設，當地員工已經(jīng)成為企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的生力軍。為幫助他們更好融入公司文化，不少企業(yè)把外籍員工安排到長(cháng)沙“深造”、把長(cháng)沙經(jīng)驗“平移”至海外，員工的向心力提升了，企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”也增強了。

　　給外籍員工賦能“充電”，并非簡(jiǎn)單地向對方灌輸中國文化、推銷(xiāo)中國產(chǎn)品，而應通過(guò)打造具有包容性的文化，吸引海外人才“為我所用”，為企業(yè)發(fā)展注入本土力量。浙江海亮集團在歐洲并購5家本土企業(yè)，均取得了較好經(jīng)營(yíng)成效，秘訣就是留用原來(lái)的企業(yè)高管，發(fā)揮其熟悉當地文化、市場(chǎng)、客戶(hù)的優(yōu)勢；湖南的中聯(lián)重科今年一季度實(shí)現境外收入57.03億元，就是通過(guò)制定實(shí)施符合全球發(fā)展的用人戰略，充分激發(fā)海外員工潛力，大力提升全球市場(chǎng)綜合競爭力。

　　中國企業(yè)“出湖向?！?，不僅增強了產(chǎn)品的國際影響力，也為世界各國人才創(chuàng )造了更多機遇和空間。中偉集團印尼莫羅瓦利產(chǎn)業(yè)基地一期招聘大量本地高校的管培生，為他們成長(cháng)成才鋪路搭橋；三一職院與印尼卡拉旺大學(xué)、三一印尼公司聯(lián)合開(kāi)辦“三一班”，并為考核合格者提供實(shí)習就業(yè)機會(huì )……這些精細化的“育苗種樹(shù)”行動(dòng)，彰顯著(zhù)湘企的胸襟與格局。當越來(lái)越多外籍員工與中國企業(yè)共同成長(cháng)，企業(yè)“出?！睂⒊蔀橐患绊樌沓烧隆钡氖虑?。

　　伴隨企業(yè)國際化進(jìn)程不斷加快，全球人才流動(dòng)成為大趨勢?？梢灶A見(jiàn)，助力合作國家培養一批勝任企業(yè)國際事務(wù)、認同多元文化的高素質(zhì)創(chuàng )新型人才，將進(jìn)一步架起中外經(jīng)貿合作的橋梁，為中國開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展源源不斷提供智力支撐和人才支持。

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